明星情感

旗帜自媒体企业运营笔记

2019-11-09 13:19:04来源:励志吧0次阅读

老板要学会激励员工,用利益去驱动,分钱,要么不分,要分,就要让员工大吃一惊,这样做有2点好处:

1、分到钱的员工会更有动力。

2、没分到钱的员工会受到刺激。

创业,合伙人很关键,找合伙人必须是互补型,关键岗位的合伙人一定要让他投钱,用利益去链接重要岗位,企业才会良性循环发展。

传统的企业,用人多靠关系,跟上级的关系混的好,就容易受到提拔,这样很容易造成有能力的员工上不去,导致企业发展受阻。

企业必须建立一套明确的进阶机制,让员工知道达成哪些条件自动会升级,让升级变成自动化,就能让有能力的员工更有动力。

一定要认清自己的定位,互联网时代,人人皆可是自明星,一个优秀的老板,必须要是一位自明星,如果没有能力上台,就要跟随有能力的老板,否则强行当老板,也不会做大。

好的老板要学会让员工成长,企业老是说缺优秀的人才,其实缺少的是培养优秀员工的机制。

企业必须创造这种机制和氛围,激活员工,让员工自自发的进行迭代。

做项目流量很重要,没有流量就没有业绩,企业必须要经营数据库,积累自己的数据库和粉丝。

随着互联网的发展,获取流量的成本越来越大,最终利润会小于成本,如果不能摆脱流量的控制,最终利润会越来越薄。

企业,必须要有自己的核心竞争力,很多人追求轻公司,当你足够轻的时候,也预示着你很容易被复制。

企业如果需要转型或变革,最好成立一家新公司,用新员工去做事,否则会触动老员工的利益,导致变革失败。

也不要用原公司有能力的人身兼多职,遇见问题时,他会优先保住老岗位的利益。

在物理上二家公司要独立,新公司跟老公司的氛围不一样,不要让老公司的消极怠慢影响了新公司员工的积极性。

企业为了改进产品,很多时候会咨询顾客的意见,尽量满足顾客的需求,顾客统一的想法是花最少的钱买最多功能的产品。

其实很多功能都是很少用的,企业真正应该做的是打造顾客无法抗拒的卖点。

什么是粉丝?什么是客户?一定要分清楚。想让你越来越好的是粉丝,让你越来越便宜的是客户。

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